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Planes de expansión de Supermercados Cordiez para 2025

26 enero, 2025
en Retailer
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Cordiez apuesta a un nuevo formato

La cadena proyecta la apertura de nuevas tiendas y proyectos innovadores para optimizar la eficiencia operativa.

Supermercados Cordiez tiene un 2025 marcado por varios planes estratégicos clave. Entre las principales iniciativas, se destaca la apertura de dos nuevas sucursales, la remodelación estética de tres tiendas y la implementación de paneles solares para autoconsumo. Además, la empresa desarrollará un parque de energía solar comunitaria y avanzará en un proyecto de loteo industrial en una localidad cercana a Córdoba. Estas acciones buscan fortalecer la estructura comercial y optimizar la eficiencia operativa para adaptarse a las necesidades del mercado, según detalló el CEO de Supermercados Cordiez, Darío Brasca.

El ejecutivo repasó un 2024 desafiante, con un contexto económico complejo y una caída del consumo masivo. «A pesar de este panorama, logramos reducir el impacto con una caída menor a la del mercado en nuestro sector. Esto refleja la efectividad de nuestras estrategias y la resiliencia de nuestro equipo», destacó el CEO, subrayando que el mayor reto fue mantener la estabilidad de la empresa y proteger las fuentes de trabajo frente a una caída del 20,4% en el consumo nacional en octubre, que alcanzó el 22,8% en el interior del país.

Las medidas implementadas durante el año incluyeron una estrategia comercial dinámica, con un enfoque en la eficiencia operativa y una rápida capacidad de adaptación. Estas acciones permitieron que Cordiez se posicionara favorablemente para un 2025 con expectativas de una recuperación moderada del consumo, estimando un crecimiento del 2% al 3%.

Fundada en 1970, Supermercados Cordiez es una de las principales cadenas del interior del país, con 34 sucursales en Córdoba, Santiago del Estero y Catamarca, y más de 1.000 empleados. «Más del 50% de nuestras sucursales están en el interior de Córdoba, una región que conocemos profundamente y donde trabajamos para adaptarnos a las necesidades del consumidor local», explicó Brasca. «Lo que me motiva es la pasión por lo que hago. Cordiez me ha dado grandes satisfacciones, y ver cómo nuestros esfuerzos se transforman en resultados concretos es lo que me impulsa a seguir liderando», concluyó.

Fuente: Punto a punto

Etiquetas: Supermercados Cordiez
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