BREVES WEBRETAIL – La cadena dio a conocer cómo maneja su estrategia interna y los frutos que le trajo mantener tres principios claves.
«En Makro creemos que el desarrollo de nuestros colaboradores es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento de la compañía», sostuvieron desde Makro Argentina y continuaron: «El aporte único de cada persona hace al éxito de nuestros proyectos, y estamos convencidos de que el plan de desarrollo y continuidad de profesionales dentro de las organizaciones debe apoyarse en la formación».
De esta manera, desde la cadena detallaron las bases de su estrategia, la cual se impulsa desde tres principios:
1. Actividades “on the daily business”. Son las más importantes.
2. Coaching y mentoring.
3. Actividades académicas de educación formal.
«Presentamos a Bazzini Ignacio, un ejemplo de cómo aplicamos estos principios al servicio del desarrollo de nuestros colaboradores. Ignacio ingresó a Makro en 2015 como gerente de Supply Chain, aportando todo su conocimiento al desarrollo del sector. En 2017, gracias a su excelente performance, fue trasladado a Brasil ocupando la misma posición dentro de Makro Group, y a partir de 2019 se encuentra a cargo del proyecto más importante de la compañía en la posición de director asociado de Proyecto, con la responsabilidad de la implementación de Oracle Retail, una herramienta vital para la actualización tecnológica alineada a los procesos de mercado», concluyeron.
«Makro ha acompañado mi desarrollo desde el momento de mi incorporación, buscando hacer sinergia entre mis aspiraciones profesionales y las necesidades del negocio. Para mi el secreto está en encontrar metras concretas y medibles para poder apalancarnos en nuestras fortalezas y trabajar en las oportunidades de desarrollo», declaró Ignacio Bazzini, director asociado de Proyectos de Makro Argentina.
