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¿Cuál es la previsión de NielsenIQ del consumo?

18 julio, 2024
en Informes
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Evolución del consumo en noviembre

¿Crecerá o se desacelerará en lo que queda del año?

Durante abril y mayo de este año, la caída del consumo comenzó a desacelerarse gracias a la mejora en la situación inflacionaria. NielsenIQ (NIQ), líder mundial en análisis y datos de consumo, publicó un informe detallado sobre las tendencias del consumo masivo en Argentina durante los primeros cinco meses de 2024. Este estudio examina el comportamiento del mercado en un entorno económico desafiante y ofrece proyecciones para lo que resta de 2024 y el inicio de 2025.

El informe destaca una disminución del poder adquisitivo de los argentinos durante el primer trimestre del año, atribuida al fin de los controles de precios. Este fenómeno podría afectar el consumo durante el resto del año. Sin embargo, en los últimos dos meses, se observó una desaceleración en la caída del consumo, coincidiendo con una reducción en la tasa de inflación, lo que sugiere una posible recuperación para 2025.

A pesar de esta desaceleración, el ajuste tarifario pendiente podría implicar una pérdida adicional de poder adquisitivo del 15%. La eliminación del cepo cambiario también podría acelerar la inflación y afectar los ingresos disponibles.

Según el análisis de NIQ, aunque se espera que el consumo masivo siga disminuyendo en lo que queda de 2024, con una caída promedio del 14% hasta diciembre, esta tendencia negativa se desacelerará gradualmente. La recuperación no será inmediata, pero se anticipa un cambio positivo para el primer trimestre de 2025.

Durante el primer semestre de 2024, los hogares argentinos, acostumbrados a enfrentar crisis económicas, utilizaron diversas estrategias para optimizar su dinero. Estas incluyen la búsqueda de marcas más económicas y la espera de promociones.

Los consumidores recortaron sus gastos principalmente en ocio e indumentaria. Un tercio ha disminuido sus gastos en electrodomésticos y productos de belleza, mientras que los alimentos han sido la categoría menos afectada.

En categorías de alto desembolso, las marcas económicas ganaron terreno. En productos como el jabón para ropa, los segmentos para diluir y en polvo han aumentado su participación debido a sus ahorros del 20% y 30% respectivamente frente a los líquidos regulares. En aceites comestibles, las marcas propias económicas y los envases grandes (1.5 litros) han ganado popularidad.

Las bebidas sin alcohol y los jugos en polvo vieron un aumento en la demanda de marcas más baratas y formatos retornables. Las bebidas fueron la primera categoría en reaccionar a la crisis y comenzar a caer, y ahora es la primera en mostrar signos de recuperación. En lácteos, categorías como quesos untables y leche fluida han registrado un aumento en las marcas económicas. En galletitas, los consumidores priorizan el precio sobre la marca, optando por productos con un costo menor a $2,000.

Supermercados y autoservicios mostraron una contracción menor que el promedio, mientras que el canal tradicional ha sido el más afectado. El e-commerce y los mayoristas son los únicos canales que mantienen una tendencia positiva. En el canal tradicional, las bebidas gaseosas, cervezas, polvos para preparar jugos, aguas saborizadas y galletitas dulces secas son las categorías más vendidas.

«Durante esta primera mitad del año, el 94% de las categorías se contrajo en 2024, pero el impacto no es igual para todas. La mayoría de las categorías de alto desembolso cae por encima del promedio de la canasta, mientras que las categorías de menor desembolso se contraen por debajo de la media. En Argentina, más que en otros países de Latinoamérica, se observa una tendencia a comprar marcas más económicas como una fuerte estrategia de ahorro», comentó Javier González, Líder Comercial de NIQ Argentina. Y agregó: «Los supermercados de proximidad y mayoristas quedaron mejor posicionados ante la crisis, mientras que los almacenes fueron los más afectados».

Para las empresas, es crucial desarrollar estrategias diferenciadas según el canal, la misión de compra y el tipo de consumidor. En el canal tradicional, priorizar productos de bajo desembolso y alta rotación será esencial para adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado.

Etiquetas: alimentaciónArgentinaCadenasClientesConsumo
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