Juan Pablo Irrera, Country Manager de GDN Argentina, habló con este medio sobre el desembarco del nuevo formato de proximidad de la compañía y explicó cómo los cambios en los hábitos de consumo impulsan una estrategia que apuesta por la agilidad y el ahorro, con un ambicioso plan de expansión para los próximos meses.
Como parte de un plan de expansión centrado en mejorar la experiencia de compra, priorizando la cercanía con sus clientes, GDN Argentina, empresa propietaria de las marcas ChangoMâs, Híper ChangoMâs y MasOnline.com.ar, presentó en sociedad sus primeras tiendas Mâs Go, una nueva propuesta que busca optimizar las compras de proximidad, brindar un surtido diferencial para todos los vecinos y ofrecer a los clientes la oportunidad de acceder a compras más rápidas, efectivas y prioritarias.
Actualmente, ya son 3 los nuevos locales Mâs Go que están operando en los barrios porteños de Villa del Parque (Nogoyá 3151), Monte Castro (Álvarez Jonte 4393) y Belgrano (Av. Cabildo 2754). Cada uno de ellos cuenta con un espacio de hasta 200 m², con más de 2.000 referencias de surtido en categorías clave como almacén, frescos, perfumería, limpieza y bebidas, manteniendo las mismas promociones, beneficios bancarios y descuentos exclusivos que las tiendas con grandes dimensiones.
Para finales del 2026, GDN Argentina tiene previsto más locales Mâs Go en los próximos días, en distintos barrios del Gran Buenos Aires y CABA, bajo la misma modalidad de cercanía. Además, este nuevo modelo permitirá la generación de +200 puestos de trabajo y, para asegurar la operatividad y abastecimiento de los productos, la puesta en marcha de un nuevo sistema de abastecimiento para cada punto Mâs Go, optimizando tiempos de entrega.
Un modelo enfocado en el ahorro y la eficiencia
Los nuevos locales Mâs Go cuentan con un espacio de hasta 200 m² de piso de venta y abren en el horario de 8 a 21 hs todos los días.
Los clientes que visiten los locales podrán encontrar un espacio de compra más ágil, con góndolas de productos prioritarios de la canasta básica, ofreciendo todo lo necesario para las compras rápidas y de todos los días, manteniendo las mismas promociones y descuentos exclusivos de las tiendas con grandes dimensiones. Además, la propuesta incluye oportunidades de ahorro con distintos medios de pago, descuentos y promociones en productos seleccionados.
Mano a mano con Revista RETAIL
La cercanía volvió a ganar protagonismo en las decisiones de compra. Con consumidores más racionales, compras de menor volumen y una búsqueda creciente de conveniencia, promociones y rapidez, los formatos de proximidad encuentran nuevas oportunidades dentro del supermercadismo argentino.
En ese escenario, GDN Argentina lanzó Mâs Go, su nueva propuesta de tiendas de cercanía, con locales de hasta 200 m² y un surtido de más de 2.000 referencias. Juan Pablo Irrera, Country Manager de GDN Argentina, nos explicó las razones detrás de la apuesta, los criterios de expansión y el lugar que este formato ocupará dentro del ecosistema de la compañía.
—¿Qué oportunidades detectó GDN Argentina en el consumo de cercanía para decidir avanzar con este nuevo formato?
—En primer lugar, el comportamiento de los clientes, quienes actualmente concentran sus compras en productos de la canasta básica y artículos de primera necesidad para el día a día y, por otro lado, la demanda de los consumidores por promociones y descuentos con diversos medios de pago junto a la necesidad de acceder a una experiencia de compra rápida, segura y prioritaria.
—¿Qué criterios utilizan para definir en qué barrios o localidades abrirán los próximos Mâs Go?
—Principalmente buscamos localidades y barrios con mayor flujo peatonal y en intersecciones de calles que sean de fácil acceso y conexión con medios de transporte. Nuestro objetivo es estar cerca de aquellas personas que salen a trabajar todos los días, los vecinos que realizan sus compras diarias, los chicos que van al colegio y de todas las personas que quieran resolver las compras del día de manera rápida, segura y con un surtido de productos que acompañe su presupuesto.
—¿Cómo se seleccionan las más de 2.000 referencias que integran el surtido y qué peso tienen los hábitos de consumo de cada zona?
—Cada local Mâs Go cuenta con un espacio de hasta 200 mts² con más de 2.000 referencias de surtido en categorías clave como almacén, frescos, perfumería, limpieza y bebidas. La elección de estos ítems tiene que ver con una necesidad concreta de que los clientes accedan a productos prioritarios. En un contexto de consumo enfocado en las compras chicas, ágiles e inmediatas en comercios de proximidad, queremos estar cerca de nuestros clientes ayudándolos a hacer rendir su presupuesto y optimizando sus compras.
—¿Qué objetivos se planteó la compañía para Mâs Go a mediano plazo y qué lugar esperan que ocupe este formato dentro del negocio de GDN Argentina?
—La apertura de estos nuevos locales de cercanía son el inicio de un plan de expansión que contempla, además, la apertura de 30 nuevas sucursales para fines de 2026. El objetivo de Mâs Go es llegar con una experiencia de compra más cercana, más efectiva y con más beneficios para todos los vecinos. Este nuevo formato se suma a la familia de tiendas de GDN Argentina, donde junto a Híper ChangoMâs, ChangoMâs y MâsOnline buscamos ser la primera opción de compra de todos los consumidores argentinos.
—¿El crecimiento de los formatos de cercanía responde a un cambio estructural en los hábitos de compra de los argentinos?
—Sí, los locales de cercanía vuelven a tener preponderancia por los cambios en la forma de comprar de los argentinos. Hoy nos encontramos con un cliente más informado, más exigente y mucho más racional en la administración de su presupuesto. Compara precios, evalúa alternativas, investiga antes de decidir y busca maximizar cada peso que gasta. Frente a este escenario, los nuevos locales Mâs Go pretenden resolver esas necesidades inmediatas y agilizar las compras de todos los días con propuestas de descuentos, promociones y oportunidades de ahorro para aprovechar.
La llegada de Mâs Go refleja una tendencia que vuelve a ganar terreno en el supermercadismo argentino: la búsqueda de formatos más próximos, ágiles y adaptados a una compra cotidiana cada vez más racional. Con consumidores que comparan, planifican y administran con mayor precisión su presupuesto, la cercanía adquiere un nuevo valor dentro de la estrategia de las grandes cadenas.
Para GDN Argentina, el desafío será trasladar su propuesta comercial a superficies más compactas sin resignar surtido, promociones ni beneficios. Con las primeras tiendas ya operativas y un plan que contempla 30 nuevas sucursales para fines de 2026, Mâs Go comienza a ocupar un lugar propio dentro del ecosistema de la compañía, complementando sus formatos actuales y acompañando una nueva manera de resolver las compras de todos los días.
Esta entrevista fue publicada en la edición de septiembre de Revista RETAIL.
