La empresa inició un proceso para explorar alternativas para su negocio local. Con más de 1.000 tiendas y fuerte presencia en el formato de proximidad, la compañía habría encomendado al Banco Santander la búsqueda de potenciales interesados.
La cadena de supermercados Dia inició un proceso para buscar un comprador o un socio estratégico para su operación en la Argentina. Según trascendió, la compañía otorgó un mandato al Banco Santander para explorar alternativas para el negocio local, en un contexto en el que el sector supermercadista continúa reconfigurándose.
La firma, de origen español y controlada por el fondo de inversión LetterOne, opera actualmente en dos mercados: España y Argentina. A nivel global está presidida por el argentino Martín Tolcachir, ejecutivo con trayectoria en Carrefour.
Ante las versiones, desde Día Argentina evitaron realizar comentarios. «Desde Grupo Dia no hacemos comentarios sobre rumores de mercado ni valoramos especulaciones», señalaron desde la empresa.
Una operación con más de 1.000 tiendas
Día desembarcó en la Argentina a fines de la década de 1990 y hoy cuenta con más de 1.000 sucursales, de las cuales cerca del 25% son propias y el resto funcionan bajo el sistema de franquicias. Además, posee cinco centros de distribución y presencia en el Área Metropolitana de Buenos Aires, la provincia de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Salta y Jujuy.
La operación local emplea a 3.200 trabajadores directos, a los que se suman otros 4.500 empleados vinculados a la red de franquicias. Su programa de fidelización, Club Día, supera los cuatro millones de clientes, mientras que su marca propia reúne más de 1.000 productos elaborados junto a unos 200 proveedores nacionales, en su mayoría pymes.
Un escenario que recuerda al caso Carrefour
La decisión de avanzar con la búsqueda de un comprador o socio remite al proceso que atravesó Carrefour Argentina en 2025. En aquella oportunidad, la cadena francesa recibió ofertas de distintos grupos locales y regionales, aunque finalmente decidió mantener su operación al considerar que las propuestas económicas no reflejaban el valor esperado del negocio.
En el caso de Día, el proceso recién comienza y todavía no trascendieron potenciales interesados ni una valuación estimada. Sin embargo, fuentes del mercado consideran que podrían participar fondos de inversión, operadores regionales y grupos locales interesados en ampliar su presencia en el sector.
Resultados afectados por el consumo
De acuerdo con la última memoria anual presentada por el grupo español, las ventas brutas de Día en la Argentina alcanzaron los 1.510 millones de euros durante el último ejercicio, lo que representó una caída del 15,1% respecto del año anterior.
La compañía atribuyó ese desempeño a la retracción del consumo interno y a la depreciación del peso argentino durante el período. Además, la operación local registró una pérdida neta de 51,3 millones de euros, frente al resultado negativo de 12,7 millones del ejercicio previo, principalmente por el impacto de la inflación sobre los estados contables.
Un mercado que sigue en movimiento
La eventual salida de Día se suma a otros movimientos recientes dentro del retail argentino. En los últimos meses, Cencosud concretó la compra de Makro Argentina, mientras que La Anónima adquirió los supermercados Libertad. Además, durante el proceso de análisis de Carrefour también se mencionó el interés de grupos regionales como la peruana Intercorp y la uruguaya Tienda Inglesa.
En paralelo, el formato de proximidad continúa ganando protagonismo. La preferencia de los consumidores por compras más frecuentes y tickets de menor valor fortaleció este segmento, donde Día compite principalmente con Carrefour Express y, más recientemente, con Cotito, el nuevo formato de cercanía lanzado por Coto.
Fuente: La Nación
