El 90% de los hogares que compran detergente elige productos concentrados. En una categoría donde esta tecnología ya se convirtió en el estándar, las marcas buscan diferenciarse a partir de nuevos atributos vinculados con el rendimiento y la experiencia de uso.
Durante el lavado de platos, la duración de la espuma se convirtió en una de las referencias que los consumidores utilizan para evaluar el rendimiento de un detergente. Cuando la espuma desaparece, una de las respuestas más habituales es volver a cargar producto en la esponja.
Ese comportamiento cotidiano refleja el cambio que atravesó la categoría en los últimos años. Durante mucho tiempo, la principal expectativa sobre un detergente era que pudiera remover la grasa y dejar la vajilla limpia. La incorporación de fórmulas concentradas modificó esa lógica y también transformó los hábitos de uso.
Actualmente, 9 de cada 10 hogares que compran detergente eligen productos concentrados. Lo que comenzó como una innovación pasó a formar parte del estándar de la categoría.
Con esa transformación consolidada, el desafío para las marcas empieza a desplazarse hacia otros atributos. El poder desengrasante continúa siendo relevante, pero también cobran importancia aspectos como la cantidad de veces que es necesario recargar la esponja y cuánto tiempo puede mantener su desempeño durante el lavado.
Una nueva búsqueda de innovación
En este contexto, los pequeños hábitos cotidianos comenzaron a adquirir un papel central para el desarrollo de nuevos productos. Ese fue uno de los puntos de partida para **Cif Active Gel**, una propuesta desarrollada y producida en la planta de Unilever en Tortuguitas.
El producto incorpora una tecnología de gelificación que busca que el detergente permanezca durante más tiempo en la esponja y libere espuma de manera progresiva durante el lavado. Según la compañía, esta tecnología genera **hasta 10 veces más espuma** y apunta a reducir la necesidad de volver a cargar producto durante el uso.
La innovación también contempla otros elementos de la experiencia, como el diseño y la ergonomía del envase y las fragancias.
Para Unilever, la evolución de la categoría implica avanzar más allá de la función básica del producto y analizar cómo se utiliza y qué atributos pueden mejorar la experiencia del consumidor.
«Cif Active Gel refleja cómo entendemos la innovación en Unilever: partir de una necesidad concreta del consumidor y transformarla en una mejora perceptible en el uso cotidiano», afirmó Nicolás Zumino, Director de Marketing para la categoría de Cuidado del Hogar de Unilever.
El ejecutivo agregó que la compañía busca combinar ciencia, tecnología y experiencia para desarrollar nuevas propuestas. En ese marco, señaló que Active Gel cuenta con la fórmula con mayor concentración de activos anti-grasa del mercado y que fue desarrollada y producida íntegramente en Argentina, a partir de las capacidades de la planta de Tortuguitas.
Del detergente concentrado al próximo desafío
La migración hacia los detergentes concentrados ya se consolidó entre los consumidores. Para la industria, esa transformación abre una nueva etapa en la que la innovación apunta a encontrar atributos que permitan diferenciarse dentro de una categoría madura.
En ese escenario, el foco pasa por comprender nuevos hábitos y necesidades de los consumidores para desarrollar productos que, además de cumplir con su función principal, aporten mejoras en el uso cotidiano.
