Aunque el volumen cayó 4,1% interanual, la compañía registró una recuperación secuencial y avanzó con el cierre de 34 tiendas deficitarias.
Durante el cuarto trimestre de 2025, Dia Argentina registró señales de estabilización en su operación, luego de un período marcado por la presión macroeconómica y la caída del consumo. Según el avance de ventas del Grupo, el volumen de ventas comparables creció 2,7% frente al tercer trimestre, lo que reflejó una mejora secuencial en el comportamiento de compra dentro del consumo alimentario. En términos interanuales, el volumen aún mostró una baja del 4,1% frente al cuarto trimestre de 2024, aunque la compañía destacó que la evolución por trimestres muestra un escenario más estable respecto de los meses previos.
En este contexto, la cadena informó además una ganancia de 50 puntos básicos de cuota de mercado durante el trimestre, medida bajo la misma métrica de ventas comparables. A lo largo del año, Dia avanzó también en un proceso de optimización de su red en Argentina, que incluyó el cierre de 34 tiendas deficitarias. Desde la empresa señalaron que esta decisión implicó una pérdida de volumen prevista del 1,9% durante el cuarto trimestre, aunque con impacto positivo en el margen operativo del negocio.
Desde el punto de vista financiero, los resultados estuvieron condicionados por el efecto del tipo de cambio. La compañía indicó que la depreciación interanual del 57% del peso argentino frente al euro impactó en la conversión de resultados y derivó en una caída del 26,6% de las ventas brutas expresadas en euros, que totalizaron 348 millones, a pesar de la mejora observada en los indicadores operativos locales.
En paralelo, Dia España presentó un desempeño positivo durante el mismo período. En el cuarto trimestre de 2025, la operación española alcanzó un crecimiento interanual del 10,1% en ventas, impulsado por un aumento del 7,7% en las ventas comparables y por la aceleración del plan de expansión. En el trimestre, la compañía inauguró 36 nuevos supermercados de proximidad, cerrando el año con 94 aperturas.
El crecimiento en España se apoyó en el buen desempeño de categorías como productos frescos y marca propia, además de una mayor participación de su programa de fidelización. Con estos resultados, el Grupo sostuvo una estrategia diferenciada por mercado: mientras España consolidó expansión y mejora de ventas, Argentina mostró señales de estabilización del consumo y recuperación gradual, en un contexto todavía desafiante.
