Tras frenar la venta de la filial local, el grupo francés anunció nuevas aperturas, foco en volumen y expansión de su ecosistema financiero en el país.
El Grupo Carrefour dio a conocer su plan estratégico 2030 a nivel global. En paralelo, el director general de Carrefour Argentina, David Collas, destacó a través de LinkedIn los principales ejes de la estrategia local y reafirmó el compromiso de la compañía con el mercado argentino.
Según expresó Collas, la filial comenzó el año con una cuota de mercado “histórica”, en un contexto de consumo desafiante. Con más de 17.000 colaboradores, la operación avanzará con su plan 2026-2028 enfocado en expansión, crecimiento en volumen y desarrollo de servicios financieros y digitales.
Para 2026, la compañía prevé inaugurar dos nuevos formatos Maxi y 40 tiendas Express, lo que generará más de 400 puestos de trabajo. Además, buscará impulsar un crecimiento de seis puntos en volumen con foco en pagos con débito.
En paralelo, continuará el desarrollo de su Cuenta Digital y el fortalecimiento del Banco Carrefour, ampliando su ecosistema financiero. También relanzará su aplicación móvil con mejoras orientadas a simplificar la experiencia y profundizar la personalización.
Venta suspendida y reorganización global
En el plano corporativo, el CEO global del grupo, Alexandre Bompard, confirmó que la empresa decidió frenar, por el momento, el proceso de venta de su operación en Argentina al considerar que las ofertas recibidas no reflejaron el valor estratégico de la filial.
«La revisión ya ha concluido. (…) Las ofertas que hemos recibido no expresan el potencial de creación de valor que tienen», sostuvo Bompard tras la presentación del plan 2030.
El proceso de búsqueda de comprador se había iniciado en 2025. Entre los interesados se encontraba Francisco de Narváez, a través del Grupo GDN, además de otros jugadores del sector. Sin embargo, las propuestas fueron desestimadas por el directorio.
Por ahora, Carrefour Argentina continuará bajo control del grupo francés, con foco en mejorar su desempeño operativo y consolidar su posicionamiento en un mercado altamente competitivo.
